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运城IT培训电商去中心化到底好不好

发布：佚名
来源：设计网
时间：2016-07-19 10:43

在人们的YY中，电商披了去中心化的衣服好像装了翅膀似的，没有一飞冲天也有威力无边，而以前的宠儿——流量仿佛一夜回到解放前，到处充斥着“去中心化道路，流量都不是事儿，六度人脉解决一切问题”“中心化电商已山穷水尽，再不转身就要被颠覆了”“内容导购将引领电商领域，货架式购物该下架咯”的言论，且不辨析这些言论的可信性，就说一句：去中心化带来的不正是流量，难道扑街啊?

大家熟知的电商平台淘宝天猫京东亚马逊，哪家不是庞大的几亿用户，按理说它们的流量已经很大很大了，好像只有它们为其他合作伙伴导流才对。然而，事实是它们想尽办法给自己导流，自身所拥有的流量在电商交易面前远未达到饱和状态，或者说可能没有饱和状态。

去年的双十一，天猫京东同时在北京举办双十一晚会，双方都极尽自己所拥有的资源去引流，以天猫为例，整合微博、支付宝、优酷视频、UC浏览器以及芒果卫视等资源，目的是什么呢?不能否认其双十一品牌宣导，移师北京的战略，最直接的目的就是引流成交，淘宝天猫的流量尚不能满足疯狂的消费需求，它们要做的就是不断完善其生态圈，不断从其他渠道引流。

去中心化电商最强大的武器是内容导购，通过优质内容的传播性为店铺或商品引来传统广告难以媲美的流量，而且理论而言这种方式引流甚至可以说是源源不断的。理论终究是理论，现实情况是：酒香也怕巷子深，桃李不言果子烂地，并不是优质内容都能得到理想状态的传播，淹没金子的沙子实在多的不可计数，而最关键的问题是：真正所谓的优质内容何其多?

内容导购不是一般商家能玩得起来的，但能否培育优质内容生产和或挖掘优质内容是一个很大的难题，至少目前而言有效的方式少之又少。但是，这是不是意味着去中心化的内容导购就走不通呢?

这就要讨论到去中心化和流量的关系了，去中心化从来就不是脱离流量而言，恰恰相反：去中心化是为了更高效地去寻找流量。想要内容导购达到很好的效果固然很难，但一般用户学会基本的内容创作也可以减少广告支出，有时也会收获难以预料的回报。电商事业，究其本质即通过电子网络达成交易，对每个个体而言他们并没有也根本不可能有崇高的商业理想、创造所谓的电商文明，他们的目的就是为了收获自己预期中的利益。不管是中心化还是去中心化，都是电商获取流量的一种模式，无所谓高低，无所谓谁吃掉谁，只有永恒的相互改变、相互交融。

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