认识达内从这里开始

对于用户来说，只需要看到一个赏心悦目，能够自由使用的网页就可以，他们不需要知道网页的后台是怎么运行的。虽然如此，但是市面上依然有许多的后台开发人员在默默付出着。

今天，我们就一起来了解一下，前端和后端到底有什么不同。

前端产品经理优势：

1、更了解用户

作为前端产品经理，必须要做的事情就是用户调研，无论是定量还是定性调查。都是对用户画像的一个深入了解过程。在了解中，与竞品之间做分析比较，大胆的去从用户认知角度去做出更符合用户喜爱的产品。前端产品的成功之道一定离不开了解用户。

2、更具设计一样的美感

在与用户交流过程中，还有我们产品想要告诉的用户一些东西的时候，都是需要在产品设计上多下功夫的。让用户对于界面和交互感觉产生喜好，然后留下用户。对于美感的方面，需要符合一些主题元素，产品本身的主色调以及用户此时场景下的心情的色彩元素。

3、主次需求考虑深层次

对于前端产品来说，一个页面让用户专心完成一件事是十分重要的。所以在一个页面中，需要把重点需求突出，次要需求进行弱化处理。所有次要需求都是围绕主需求进行展开处理。对于需求把握是前端产品经理了解用户过程最主要的核心工作。

4、API接口了解多

对一个页面中，要接入那些API接口，都会非常了解。因为这个接口对这个页面影响有多大，对用户来说，这个接口能帮助到用户去实现自己想要做的事情。还有在接口中，能不能快速处理任务，把所有的状态进行同步。把这些事情都处理好了，虽然用户没有感知，但却做到了产品的成功。

前端产品经理劣势：

1、少与逻辑打交道

在前端产品中，产品逻辑十分简洁和直线型。几乎就是一步操作到底。特别是在竞品很多情况下，逻辑都会趋同。唯一能做的事情，就是场景中的用户体验如何去优化。逻辑上少思考，往往会对一些复杂逻辑的产品难以胜任。以至于进入产品逻辑盲区。

2、业务感知度低

这里业务感知指的是对于公司后面运作不是很了解。因为对于业务交流少，而更多面向用户进行思考。所以在业务调整时，产品经理会进入不知所措的阶段。前端所有的经验很难帮助你去快速了解业务和业务本身所需要的要素。

所以业务成为不小的软肋。

后端产品经理优势：

1、知道如何提升效率

后台产品设计中，最基本核心就是提升使用者的效率。最好能在一步操作下看到更多的有效信息，完成操作。所以业务设计中，对于字段展示和输入内容的合理性思考会很多。所以页面展示上信息也会非常多。不会像前端页面那么简洁。

2、对协议更了解

后端设计中，不免要与很多的产品协议去打交道。对于这些协议了解是更好帮助我们进行产品接入，从而使得后端产品显得更加强大。对于协议而言，必须要很了解，才能更好完成产品逻辑设计。

3、抽象能力更强

后台产品经理对于抽象能力很高，如果是技术出生，这就是优势。因为在编程中，现在都是面向对象的设计。所以对于对象抽象能力是极强的。抽象能力能帮助产品更好完成维度的划分和合理性的产品逻辑设计。

4、逻辑更为缜密

后端产品最为复杂莫过于复杂的逻辑。这里的逻辑设计就是帮助运营和业务完成流水线般的操作和任务。成为系统中必不可少的一颗螺丝钉。这样，系统正常运转下，这些逻辑都会使得产品快速进行运作。前端产品也能更多的去关注与获取用户。

后端产品经理劣势：

1、缺乏美感

后端产品设计中，因为都是给自己人使用的。所以业务设计单调，没有特点。美感度也是很低的。因为长期缺乏这些思考，所以设计美感度低，且对设计核心了解也是知道很少。

2、考虑实现性太多

考虑问题的时候，想的太多复杂。实现性方面也会考虑太多，反而把产品做得很复杂。对于前端产品来说，越简洁越好。特别是小而试行的产品，灰度迭代这些都是前端产品设计经验。后端产品往往难以去做产品减法。

3、主次需求概念弱

因为要把所有信息内容尽量告诉使用者，对于需求主次分明的概念会弱。虽然还是会当前页面要做什么事情会很清楚。但不清楚是页面中的需求主次。因为这些主次需求不会影响使用者，但对前端来说就是留下用户的理由。

这些就是前端和后端产品经理基本一些区别?谁能走得更好，因人而异。说到这里，突然想问大家：产品经理，你了解运营和技术吗?

作者似乎感觉是前端产品更了解运营，后端产品更了解技术。然后我们会站在他们角度思考一些问题吗?他们会想什么呢?

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