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运城计算机培训如何进行有效的ui设计

发布：佚名
来源：互联网
时间：2017-03-22 10:38

对于许多设计师来说，难点不是产品的设计而是我们设计完成之后被各个部门要求修改，用户不满意再修改，最后修改完成之后都不是自己的设计了，完全就是一个东拼西凑的产物，然后销售部门再反馈用户体验不好。那么，我们如何才能在设计的过程中尽可能的满足大部分的用户需求呢？

运城计算机培训如何进行有效的ui设计

下面，我们就一起来了解一下，在进行ui设计的过程中的一些注意的要点。

一个体验尚佳的产品，当用户看到设计模型后，凭借自己的目标和经验能够很好的使用这个产品，这是因为设计师具体良好的同理心，了解用户的心里行为特点和用户预期。

但是，现实的产品体验，往往受到技术条件，产品策略，商业模式的影响。因此，我们所谓的产品体验，是多种因素下综合的结果。

初级设计师往往只站在用户心理模型，这一个维度下思考问题，并没有跳出来纵观全局，依据当下的边界条件，综合多方因素，做出相对最合理的设计决策。

交互设计师和产品经理绞尽脑汁，做调研、做测试，最终将超赞炫酷交互的原型给到工程师，工程师却说实现需要两个月，而距这个项目的上线却只有一个月时间。

做产品非常重要的一点是在有限的资源下(包括时间、人力和金钱)，完成一个可衡量的目标，所以在进行产品设计的时候，就应该考虑好用户体验和开发资源之间的平衡, 适当的时候准备多个设计方案，以便开发紧缺的时候使用更快速的方案。

作为设计师，我们的潜意识告诉自己，“简洁就是美，简单就是好的”。“简单原则”是设计的经典法嘛。殊不知，在思考这个问题时，设计师很容易陷入到自己设定的误区。

事实上，在用户体验的范畴中，这并不意味着步骤少就一定比步骤多合理，文字少就不一定比文字多合理，图形表达就不一定比文字表达合理。

不少交互设计师是设计专业出身，也就是说，自我表达意识强烈，感性思维明显优于理性思维。在做设计初期，不容易建立良好的同理心。

但对理性思维的过于侧重，也会在一定程度上束缚住交互设计师的创造力，当需要做出更有趣、创新的方案时更容易感受到瓶颈的存在，不能在各种类型的业务需求面前游刃有余。

即使是做效率优先的工具型产品设计，一些企业级内部产品甚至完全不存在对于用户黏性的担心，也需要在设计时考虑如何对用户情绪进行适当安抚和激励。

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