认识达内从这里开始

随着互联网的发展，企业在进行品牌营销的时候也需要根据实际情况来修改自己的产品理念，让产品更加符合当下消费者的需求。下面我们就一起来了解一下具体的转变方法都有哪些。

面对当前的新消费环境，快消品厂家的产品理念必须要做彻底转换。必须要彻底放弃以往的产品理念，转换到适应当前新消费需求的环境上来。

产品理念的转换，一定是厂家转型的基础。产品理念不转换，快消品就不可能实现真正的转型。同时，产品理念的转换，一定是要先于渠道模式的转换、营销模式的转换。

快消品产品理念转型，需要朝向以下方向。

必须具备高度的健康理念：当前快消品特别是食品行业，必须要把健康理念放在首位。没有高度健康理念的快消品终将失去市场。

健康已经消费者关注的核心话题，没有健康理念做基础的快消品终将失去消费者的信任，缺乏与消费者的有效沟通，无法真正形成市场。

快消品企业，特别是食品企业，要彻底放弃以往的产品理念，特别是按照法律界限组织生产的产品理念。当前消费者对健康的关注早已经超越法律的界限。譬如法律允许适当添加适量化学食品添加剂，还是停留在少量食用对人体无害的监管理念，但是消费者已经不是这样的认识，消费者已经在高度提防化学食品添加剂。

目前的一些企业在打造更加健康、放心品牌方面的做法也在倒逼快消品企业需要尽快树立高度的健康产品理念。譬如盒马鲜生推出了日日鲜的理念，生鲜、肉品只卖一天，鲜奶只卖一天，如果这样的理念使消费者感觉更放心的话，必然对长保质期的商品带来较大影响。这些理念的推出，也在倒逼厂家需要尽快转换产品理念。

快消品企业必须要完全站在目标消费立场上，重新规划新的产品理念。一定要树立让目标消费者放心的产品理念。没有这一理念做基础，企业的发展终将根基不牢。

产品必须精准切入小众市场：

当前的消费市场已经是分层化、小众化的市场结构。产品必须要由以往适应大众化需求的产品理念、产品定位，尽快转向适应小众化、分层化的市场需求。当前的快消品必须要实现两大精准：精准聚焦目标消费群体;

精准聚焦目标消费群体的消费场景。产品越是聚焦，越能够形成对目标消费者的吸引;产品必须要精准聚焦消费者的需求场景，不同的需求场景必然对产品的需求会产生差异。也可以讲，当前的市场需求，更多来自场景需求的差异。厂家必须要用适合不同场景需求的商品，来挖掘消费需求。这种场景需求的潜力是非常巨大的。

刘春雄教授曾经分析：厂家 不能再一直抱有大单品的幻想。未来的大单品已经不是100亿了，可能已经变成10亿的市场的。分层化的小众市场潜力巨大。厂家需要尽快适应，需要尽快转换，挖掘这一新的市场潜力空间。

产品必须要更符合90、00后的需求特点：

当前的90、00后已经成为市场的消费主力。快消品必须要更多的关注他们的需求特点，把握他们的需求特征。厂家必须要看清：目前的快消品市场是由90、00后主导的市场，未来的市场更是他们的天下。所以厂家一定要下功夫研究清楚90、00后的消费特点。要下功夫围绕他们的需求研发新的产品体系。得90、00后，得天下。

产品必须自带传播性、社交属性：

互联网环境下，产品的营销体系已经发生变化。互联网的传播已经成为主要的营销手段。产品自带IP，自带传播性，是当前环境下产品必须要具备的天然属性。不能还是“酒香不怕巷子深”的传统理念。江小白的成功案例已经说明，在互联网环境下，产品能够具备自传播性，能够产生二次传播，才能属于是好的产品。不具备自传播性的产品，都很难被市场接受。在社交营销逐步成为主要的营销手段的环境下，产品需要自带社交属性。能够具备为目标消费者创造新的价值，能够为目标消费者提供生活解决方案，能够更好创造社群影响的产品必将带来更好的市场推动力量。

作者：鲍跃忠

来源：亿邦动力网

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