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随着互联网的不断发展,新媒体运营的成功让很多企业都纷纷加入到了这个行列。今天,我们就一起来了解一下,一个成功的运营是如何来理解运营这个概念的。
一、运营心
在这个风雷激荡的大时代,每一个人都竞相为自己的梦想奔跑,当梦想开始起航,人生便拥有了独特的狂放与快意。
互联网是这个时代创业者的狩猎场,创业不仅仅代表创建一家有限责任公司,更多是一种敢于承担后果的责任心态。
所以,互联网从业者一旦认定了创业的人生,便如同自己的业务,开始了快速迭代的旅程。
迭代不仅仅代表产品新功能的发布,更是通过产品功能的更迭寻望生命旅途的不同维度;所以,迭代的人生是孤傲的,因为孤傲所以孤独。
产品的目标是短路径完成用户的使用目的,所谓产品别让用户思考;
运营的目标是快速度迭代业务的用户需求,所谓互联网不变的就是变化。
产品迭代其实是运营思维,当迭代思维深入骨髓,业务便获取了生长因子,业务的迭代能力代表增长速度,而驱动业务迭代的就是业务拆解与收集重组。
二、运营定义
产品确定方向,运营实现方向。
1.业务拆解
(1)产品分类:产品包括需求、频次、连接、用户、价值、链条、驱动等7个维度。
(2)前端运营:用户端运营,包含内容运营、用户运营和活动运营,用户量和用户价值增长的主要方式。
内容运营:定位产品内容格调,把控更新频率和内容质量,引导社区氛围,并策划制造热点话题,维护优质PGC生产者和MCN合作者关系。
用户运营:制定用户层级体系和社区规则,收集用户需求,服务KOL关键用户,针对不同生命周期的用户制定不同运营策略,吸引新用户、活跃老用户、唤回流失用户。
活动运营:活动具备传播性和互动性,可以转化新用户并活跃老用户,分为短期让利促销,和长期粘性参与。
(3)后端运营:供应端运营,包含供应链、服务链和数据链,优化成本和增加效率,建构核心竞争力的主要方式。
供应链:供应、制造、运输、零售等各个主体系统,保障正确的产品,在正确的时间,按照正确的数量、质量和状态送达正确的地点,并尽量降低这一过程所耗费的成本。
服务链:以客户需求为核心,通过产品功能把咨询、政府、银行、保险、维修、事务代理、转让等相关服务组织起来,形成完整的消费服务网络。
数据链:基于数据链处理的AI技术已经可以做到代替部分人的工作,人工智能替代人工成本体现在方方面面的工作替代,主要体现为产品前端的用户体验不变甚至更好,曾经需要很多人工成本的工作,变得低成本或者零成本。案例:2017年天猫双11,人工智能替代设计师做出了4亿张海报。
2.收集重组
业务决策:通过对产品、前端、后端的拆解收集来多维度理解业务,从而明确业务路径和权重,科学制定清晰、准确、可量化的目标。
组织架构:通过业务拆解收集来分析制定团队所需基本能力,依据能力科学的选拔人才和制定对应的组织架构。
迭代机制:通过运营数据建立反馈机制,根据数据反馈迭代业务决策及组织架构,从而打造高效的运营体系。
3.总结
运营的拆解和收集和物件是一个道理,先明确拆解路径,然后再根据路径反向重组。
当互联网演化成为基础设施,已经没有了互联网和传统区分,只有科学运营和盲目运营区分。
科学运营是使用科技手段和科学方法去经营企业,杜绝凭经验、拍脑袋的决策方式。
作者:老衬
节选:人人都是产品经理
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