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认真做教育 专心促就业
不知不觉之间2018年就这么结束了,而对于广大员工来说也到了对本年的工作进行汇报和写2019年工作计划的时候了,今天我们就一起来了解一下工作总结和计划应该怎么写。
总结上年中的问题
从过去的失误中吸取宝贵经验教训,一直是我们中华民族的优秀传统美德,自然在写财务工作计划时我们也不能忘记。先应整理上一年财务工作中出现的大小问题,并对其进行适当分析,后对这些曾出现过的问题进行一个简短的总结,提醒自己今年要注意,避免再犯。
设立新一年的目标
目标是一个计划的灵魂,没有目标一切都是空谈,因此对于目标的设立是一个计划的重中之重。对于财务工作计划来说,我们要设立的目标不能为了讨好老板而过于不切实际,如果目标过高导致终无法实现,不仅计划起不到应有的作用,反而会因为好高骛远给老板留下不好的印象。对于目标的设立,要结合公司的性质、财务团队的综合能力以及公司的发展规划而确定。
达成目标的措施
有了目标就要努力去实现,但是设立一个目标当然还不够,计划的重点就是如何去实现目标,这就要计划出实现目标的措施了。措施与步骤不同,措施主要是为达成目标设置的几个重点。例如计划的目标是完善公司财务工作的流程,那么,措施就是计划出有哪几项工作需要完善,以及要添加那几项工作到流程中等。
实施措施的步骤
有了措施也就是划分好了达成目标的几个分界点,再根据每个分界点的重要程度、实施难度以及公司和财务部的自身条件等计划好它们的实施时间。这就是实施措施的步骤,理顺每一分界点的时间、先后顺序等方面,整个计划也就基本完善了。
总结以及决心
完成以上几项后,还要为整个财务工作计划写一个结尾。主要是对以上几点的简单总结,阐述达成目标对企业的好处,表达自己拥有能够达成目标的能力以及达成目标的决心等几个方面。
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