认识达内从这里开始

如果大家比较关注互联网上的热点新闻的话应该都知道，近期对于程序员的“996”工作制有太多的讨论了，下面我们就一起来了解一下，如何才能摆脱这种问题。

习惯一：主动积极，对己负责

主动积极是其他六个习惯能够建立的前提，是一种做事的态度，一种对自己人生负责的承诺。

如何做到主动积极?

三个方法：

根据自己的价值观，对自己在意的人和事主动争取，即便结果不如人意。

面对各种情况时，要选择主动积极的回应方式。

专注于影响圈。

人对自己时间精力的分配有两个层次：外层是关注圈，内层就是影响圈。前者为格外注意的问题，后者是能被自己掌控的事物。

积极主动者专注于力所能及的事，影响圈会不断扩大，掌控更多事物，消极被动者则相反。

习惯二：以终为始，善于拆解

对于团队来讲，以终为始就是和团队讨论并制定合理目标，清晰表达目的。

如何拆解目标?

把工作分成三个层次：

确定核心目标，也就是大方向，所有工作都要围绕核心目标展开。

拆分指标，同一个指标，可以按照不同维度拆分，这样目标更清晰。

方法，总结起来就是三条线，三条线组成一个字母”z”。

其中，“z”的下面那条是基线，也就是工作的起点，它是基础;

“z”的上面那条线叫上限，也就是理论给出的极限，无法突破。所以，必须要明白知道这个上限，并无限接近这个上限;

“z”的斜线叫路径，越往下越基础，越宽，越往上越难，越窄。所以，要找到路径，路径之外的事情都不要做。

习惯三：要事一，懂得拒绝

确定核心目标后要找到关键且服务于目标的要事，有两个标准：长期影响和全局影响，两者兼有，则是重中之重。

如何做到要事一?

三个原则：

要事要优先做。对全局影响的事情，每月列举三个，用每天高效的时间做，对长期影响的事，适当安排，合理规划。

要事要集中做。越重要的事情，越不能用碎片时间去处理，必须留出整块时间来做。

要事要经常做。所谓经常做，就是坚持做，定时做，比如：每日复盘。

坚持这三个原则有一个秘诀：就是做计划，会授权，懂拒绝，注意要结合以终为始的习惯。

以上三个习惯是个人成长上的习惯，从四个开始是关乎一个人能否走向公共领域的成功。

习惯四：双赢思维，构筑双赢

公共领域需要良好的人际关系，这是双赢思维的基础。

双赢的实现过程主要分成四个环节。

拥有双赢品德，也就是双赢要立足于眼界宽认知深，不计眼前，关注长期，而且要做到这一点的基础是有信用。

建立双赢关系，也就是找到彼此利益的平衡点，不委屈自己且积极达成目标，不让对方受损且考虑对方的收获。

商议双赢协议，主要是让双方达成彼此的承诺，主要有预期结果、指导方针、可用资源、任务考核和奖惩制度。

构筑双赢体系，而体系的正常运行是实现双赢的必备环境要素，且这个体系分成就体系、财富体系和社交体系。

至于如何实现双赢，先要从参与者角度看问题，理解对方想法，然后通过体系达成互相可接受的结果，后去想路径。

习惯五：知彼解几，学会聆听

与他人建立联系必先了解对方，而有效倾听就是一步，然而大部分人聆听并不是想了解对方，而是准备下一步的回应。

你是否在认真倾听，通过你的肢体语言就能判别出来。

有效聆听的方法很容易，用自己的语言复述对方的观点，然后说你理解到的他的期待，后询问对方你的理解是否正确。

如果对方有情绪，可以用“事实-情绪-期待-共赢的行动计划”来进行理性对话。

除了倾听，还有学会了解自己，这就需要勇气，发现自己的行为倾向性和内在的行为风格，找好知彼和解己之间的平衡。

解己后的结果会将精力放到影响圈，能聚焦自己的经历，更好聆听和理解他人，抓住核心，打动人心，建立双赢。

节选：91运营网

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