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认真做教育 专心促就业
随着互联网的不断发展,产品经理也成为一个热门的求职岗位,而今天我们就一起来了解一下,产品经历容易犯的一些错误都有哪些。
一、动机性推理
我们一旦建立起一种信念,就很难去除它。在这种信念的主导下,我们会主动关注和寻求支持这种信念的证据,而很少去关注这种证据的有效性。而且,遇到与此信念相反或冲突的信息时,我们选择忽视或尽力诋毁。这种非理性的、循环的信息处理模式被称之为动机性推理。
我们处理新信息的方式受到既有信念驱使,并不断自我强化。已经得到强化的信念继续影响我们处理新信息的方式,如此循环。
二、自利性偏差(Self-servingBias)
和动机性推理一样,我们对错误的区分并不是随机的。心理学家和行为学家发现:它们是可预见的非理性——把好的结果归功于自己,把坏的结果归咎于运气,所以我们自己并没有错。
这种做法的大危害在于:我们无法从经验中进行有效学习。
作为产品经理,设计的产品没有受到用户的欢迎,如果将原因归结于运气不好,或者用户还没有发现其价值,那么我们很难发现其实这个功能是没有经过用户调研的“伪需求”。这样你就无法认识到用户调研的重要性,也无法从中学到有价值的东西。错误会继续,人也不在成长。
三、知识的诅咒(TheCurseofKnowledge)
当一个人对某些知识非常熟悉后,他就会以为别人也非常熟悉这些知识(潜意识层面的东西,他自己无法察觉)。所以,完全依据自己掌握的“知识”思考、做事、判断等等,而忽略了用户和客观环境的局限。
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