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运城达内培训程序员工作效率考核指标都有哪些

发布：运城达内教育官网
来源：互联网
时间：2021-11-05 08:36

提高程序员的工作效率是每一个企业都在关注的问题，下面我们就通过案例分析来了解一下，程序员工作效率考核指标都有哪些。

运城达内培训程序员工作效率考核指标都有哪些

需求规模。用于描述需求的颗粒度，计算公式为：统计周期内交付的需求总研发工作量/需求个数。这个指标反映了产研团队需求拆分情况。对于单一团队来讲，需求规模保持相对稳定，需求吞吐量指标才具备参考意义。

需求变更率。统计周期内，发生变更的需求数与需求总数的占比。这个指标通过度量开发、测试过程中变更的需求数来达到衡量需求质量的目的。注意，这里的需求变更统计的是需求达到了就绪状态之后才发生的变更，主要用于反馈开发活动中实际发生的摩擦，这与敏捷拥抱变化的原则并不冲突。

需求按时交付率。统计周期内交付的需求中，满足业务方期望上线日期的需求个数占比。这个指标反映了在用户的视角下，产研团队是否在全力为满足业务方的上线需求而努力。

技术债率。技术债率是仓库维度的统计数据。计算公式为：预计技术债务修复时长占开发所有代码所需时间的比例。这个指标是有效衡量代码质量的一种方法，反映了因快速开发暂时不顾代码质量所产生的技术债比率，而技术债会不断降低开发效率。技术债本身无法在不同仓库之间比较，因为各个仓库大小各不相同，但技术债率就可以进行横向比较，因为比率是相对的。根据技术债率可以进行仓库的评级，对于直观体现仓库状况非常有帮助。

单元测试覆盖率。通过统计单元测试中对功能代码的行、分支、类等场景覆盖的比率，来量化说明测试的充分情况。

平均缺陷解决时长。用于描述研发修复线下缺陷的平均时长，计算公式为：统计周期内缺陷的总解决时间/缺陷数量。这个指标体现了研发解决线下缺陷的效率。

代码评审覆盖率。在主分支上，代码评审覆盖的提交数/总提交数。这个指标体现了研发质量内建活动中代码评审的总体执行情况，即有多少比例的提交被代码评审所覆盖。

项目收益达成率。收益指标全部完成的项目数/收益指标验证时间在所选周期内的项目数。这个指标衡量了项目的各项预期收益指标的达成情况。

项目满意度评价。以项目为维度，对该项目的整体过程进行评价，评价分为两层：一层为总体满意度评价，用于对团队的整体交付情况进行评价;二层为具体分类评价，用雷达图进行呈现，分类评价可用于收集改进意见，发现短板从而进行改进;分类评价包括但不限于以下几方面：需求管理、进度管理、成本管理、沟通管理、风险与问题管理、验收测试、上线质量、上线后支持、开放性问题等。

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