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对于大多数的软件编程开发程序员来说，需求变更相信大家在开发软件的时候应该都遇到过这样的问题吧，今天我们就通过案例分析来简单了解一下，造成软件开发需求变化的原因都有哪些。

1、需求为什么会变化

世界在不断的发展变化，行业环境在变化，用户的喜好也在变化，不变的就是”变化“本身。如果将游戏功能简单的分成核心玩法和辅助系统两部分，那么需求变化也来自这两部分。

2、核心玩法变化

核心玩法是游戏存在的根本，理想情况下核心玩法的变化只应该在demo打磨阶段，已经demo确定后，核心玩法就不应当再改变。此时发生的改变的原因是发现核心玩法并不能满足用户的需求，或者有了更好的想法。

3、辅助系统变化

游戏开发过程中的绝大部分工作量都是集中在辅助系统，大量的辅助系统涉及各种庞杂的逻辑规则，系统交互和设计细节。辅助系统的需求变化主要有一下因素：

有了”更好“的想法：对于同一个功能，策划有了新的更好的想法。

之前规则理解有误：由于文档不细或者沟通理解有偏差，开发和策划对于规则理解不一致，开发过程或者完成后才发现不对导致的需求“变化”。

来自上层的想法改变：上层是指老板或投资人等，他们有自己的想法和理解，要加入到游戏中，导致变化。

来自合作方的变化：游戏的渠道和运营方通常有更大的话语权，他们“更理解市场和用户“，他们会加入自己的想法到游戏中。

来自”新人“的不同想法：项目的新成员，特别是新策划(新制作人)的加入，会导致需求的大量变化。

来自和程序的妥协：开发过程中，程序发现有些功能规则的实现复杂度很高，性价比很低。和策划商量后采用了简化版的替代方案。

美术需求变化：单独说一下美术变化，产品的一眼看到的总是界面和美术，而每个人都有自己偏好，没有什么绝对的对错，都能发表自己的意见，总会或多或少导致一些变化。

4、需求变化导致了什么问题

游戏开发过程中，频繁的需求变化，对项目的开发和团队的管理都是有害无益。需求变化可能导致以下问题：

项目开发周期不可控：需求的变化意味着开发工作量和沟通工作的提升，必然导致开发周期delay。又要引入变化，还需要强制按原计划时间完成都是天真的一厢情愿。一厢情愿的事情累计多了之后，会在团队中逐渐产生怨气，从而危害团队。

损害团队士气：古人作战追求，“一鼓作气，再而衰，三而竭”。项目开发也是一样，大家有了相同的任务目标，正兴致勃勃，士气高昂得前进，三番四次的目标修改，会让团队对目标产生迷茫和怀疑，会耗尽团队的士气，从而降低团队生产力，甚至导致团队不稳定。

成员间产生不信任感：项目成功是一个团队合作的结果，成员之间的肝胆相照，相互信任，相互扶持和帮助是项目成功的助推剂。而频繁的需求变化会让组员之前产生不信任感，觉得对方是在给自己挖坑，“既然还会继续变化”，那实现当前需求只是浪费时间。成员之间的质疑产生后会很快导致各种矛盾出现，甚至上升到人员之间的各种冲突。

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