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运城达内Java培训敏捷开发如何保障产品质量

发布：运城达内教育官网
来源：互联网
时间：2022-11-08 08:49

随着互联网的不断发展，越来越多的软件开发公司都开始使用敏捷开发等技术来实现产品开发，而本文我们就通过案例分析来简单了解一下，敏捷开发如何保障产品质量。

运城达内Java培训敏捷开发如何保障产品质量

1、确保信息透明

需要让团队成员知晓团队的共同目标，每次交付产品的服务对象和用户需求和质量目标是什么。包括短期目标和长期目标，包括业务动态、发展战略、用户反馈、工作中心、持续改进的状态、项目进度、团队压力等各个方面，信息透明能够打破团队成员间的业务边界，更好地融入团队，彼此协作，这是一个敏捷团队健康与否的重要标志之一。

2、建立及时反馈机制

在敏捷团队中，软件质量的基础在于团队是否能够真正实现持续测试、持续交付、持续集成、及时反馈。这就需要团队建立一个健康向上的合作机制，并不断优化反馈渠道，一个良好和谐的反馈机制可以促进团队的健康发展，有助于构建质量驱动型团队。

3、认真对待Sprint回顾会议

Sprint回顾会议是敏捷软件开发中非常重要的一环，但有些团队的回顾会议流于形式，并没有带来什么效果。Sprint回顾会议是团队检视自身并创建下一个Sprint的机会。Sprint回顾会议的目的在于：

回顾前一个Sprint中的情况;

找出并加以排序做得好的和潜在需要改进的主要方面;

ScrumMaster制定改进团队工作方式的计划。

在Sprint回顾会议中，需要保持开放的氛围，团队成员彼此信任，并乐于接受新的想法、观念，终形成一个质量驱动的高效率团队。

4、打造全员学习的团队氛围

敏捷方法论并不能取代生产力，不同技术水平的开发人员，终交付的软件质量是不同的，因为我们没有办法让开发人员完成他能力范围之外的工作。敏捷开发仅仅是一种开发模式，它不是银弹，敏捷不能解决问题，只能让问题暴露的更早。如果团队不能解决技术问题。就不能完成持续的高质量交付。因此，构建学习型团队，让团队成员养成不断学习的习惯。这样能够帮助团队从根本上提升研发水平，降低开发成本、提高开发效率并提升产品质量。

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