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运城达内培训网络营销流程分析

发布：佚名
来源：互联网
时间：2017-01-13 11:40

对于企业来说，一个产品的产生都是有自己的产品生产步骤的，那么，这些步骤的具体情况又是什么呢？当我们在一家企业任职之后，如果我们需要进行一些产品的分析研究，我们需要通过哪些方面开始。

运城达内培训网络营销流程分析

具体，我们就来了解一下，对于一款产品来说，详细的生成流程是什么。

1、摸清需求、分成不同模块

虽然偶尔有天马行空的脑洞，想做出一款我心中的产品，但是大多数情况下是帮助别人做一款产品。大体模式相同，不同的是那篇文章主要讲日常怎么控制需求，这次摸需求是摸老板的初次想法。

有以下几点你需要注意：

用笔记下你老板的具体需求;

记录他提出的需求背景，即他为什么要做这款产品看好什么场景;

帮助他理清他的产品模块，比如核心用户模块、核心业务模块、逻辑联系模块、公共模块等。

2、写角色卡、建立流程图

记录了明确的记录需求后，我们可以根据需求描绘产品的用户画像。具体做法是制作角色卡，一般网上都有模板。具体做法可以采用4W1H法：什么人、什么场景下、什么目的、遇到什么困难、期望如何帮助。就是上面所说的数据，用户信息、图片资料等。

根据写的多张角色卡，我们要建立流程图。流程图可能简单可能复杂，具体要看实际情况了。有流程图才可以保证在技术上是有可行性的，就是上面说的“逻辑”做什么事，完成什么任务等。

3、拆解页面、画思维导图

如果你是合格的产品经理，你至少玩过200款以上的产品，产品的基础雏形在这个阶段心中基本有数了(没数就找竞品借鉴借鉴呗)。主题页面基本拆解在图纸上了，不确定的或者有疑问的地方一般特别标注。为了防止你制作原型时思维混乱，这个时候你需要根据角色卡、流程图和拆解的页面画一张思维导图。思维导图根据页面层级和操作按钮内容两个维度来画，它非常有用。

4、写prd文档、制交互原型

上面的事情做完后，你可以写prd文档和制作交互原型了，广泛的来说原型也是prd文档的一种。原型的站点地图一般是根据思维导图来的，功能按钮部分是按照图来的部分是临时画的。这个时候建议使用“角色扮演法”，基于用户的心智模型思考产品操作，争取做到“Don’t make me think”。

画完原型，可以让人试用并指正，最终得到开发的依据原型。

5、数据分析、反复迭代优化

虽然理想是好的，我们辛辛苦苦的做出了产品，但是有些功能用户就是不喜欢。我们需要通过数据来验证产品的设计，获取数据的通俗办法是埋点。

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