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认真做教育 专心促就业
对于新媒体来说,用户拉新、留存、促活、转化一直以来都是我们在做用户数据分析的关键KPI指标。今天,我们就分别对这些指标进行一次具体的案例讲解,希望大家能够通过对案例的分析来掌握相关的数据分析技术,用来提高自己的工作效率。
下面,我们就开始今天的主要内容吧。
流量:精准衡量拉新/促活/召回
流量是大家比较熟悉的,通常会关注活跃用户数量和新增用户数量,那我建议大家更多的关注你的相对高质量的新增用户数量,关注你新增活跃占比的情况,关注你新增用户里面一次性用户的数量,这是能够更好的去衡量你流量的价值。
转化:定位真正影响转化的人群
我们会去看这些绑卡转化率、投资转化率,这里面是有坑的;比如投资转化率,这个指标非常容易被大家忽略的就是用户的第一次转化率,因为在第一次转化的时候,对整个流程是陌生的,对平台的认知是刚刚建立的,再第一次转化时候的数据才能真实的反应产品设计的情况;如果用户是多次投资,转化率基本上反应的就是用户对业务员对项目的喜好程度。所以从路径转化的角度来讲我们务必需要关注首次的问题,尤其是理财产品或者金融领域。除了业务还有一个用户层级的转化,从小白用户转化为忠实用户,这是需要衡量的。
留存:活跃各阶段的留存都衡量
留存说实话新增留存率现在看有的时候有点太粗了,用来做衡量是没有问题的,但是你想找问题就得做下钻,首先那些没有质量的用户的留存我建议大家最好不要看,毕竟流量里面虚的假的太多了,如果每次都让他去拉低你整个的留存的情况,那我觉得是毫无价值的,你都会错过那些真正有价值的用户。你其实有的时候要去看高质量新增用户的留存率,把他们的东西提升上去才是真的重要,有些刷量的用户怎么搞也提升不了。
活跃这个条件是可以被定义的,什么叫留存?咱们通常大家聊的用户留存就是他活跃了,当他启动过产品,我觉得这个用户来了算留存,现在这个不好说,还是那句话,技术上可以玩得花样比较多,那我更建议大家去定义一下留存的条件。
所以,我们首先要有一个基本明确的目标,再做一个衡量,第二就是转化,当转化出了问题,很多时候都不一定是产品的问题,很多时候是用户流量的问题,我们只要分清是新增用户或者新增某一个渠道用户,就可能找到影响转化的人群,留存也是一样的,不同类型的活跃状态的用户我们的留存要拆开衡量的,这才能更方便的让我们发现潜在问题,甚至是一些价值点,这是各行各业都通用且极端重要的。
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