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产品经理对于大多数互联网企业来说都是一个常备的岗位了,但是对于许多新人来说,在从事这个岗位的时候总会发生一些不可避免的常识性错误,我们今天就一起来了解一下,关于产品经理常见的容易触犯的毛病,下面就开始今天的主要内容吧。
瞎猜:“瞎猜”是“需求挖掘与收集”中的一种不负责行为。
需求挖掘与收集,是指产品经理从个人已有经验、惯性认知的角度出发,尽力去解读用户提出的需求、用户反馈的信息、产品的使用数据,通过综合分析和理解,最终明确地定义出【受众人群的特征】、【需要解决的问题】、【用户的使用场景】。
而瞎猜,则是指在需求挖掘与收集的过程中,产品经理只凭借主观判断来定义需求,忽略了结合【用户调研回访】、【数据采样分析】、【另请他人校验】等方式,来确保需求定义的合理性。
自嗨:“自嗨”是“方案构思与设计”中的一种不健康行为。
方案构思与设计,是指产品经理在明确定义了需求之后,从自己对于用户和产品的理解出发,找出并确定用于满足该需求的最佳实现方案。
而自嗨,则是指在方案构思与设计过程中,产品经理过分解读、延伸需求,或在过程中过分关注某些需求细节和操作方式、忽略甚至违背了需求的核心关注点。
傲慢:“傲慢”是“产品迭代尤其是后期复盘”时的一种非理性行为。
在产品迭代尤其是后期复盘时,产品经理需要根据实际运行数据,来验证自己的需求实现方案是否被用户认可或者接受,以及自己的初期猜想是否正确。
但如果在这个阶段,产品经理过分对自己的判断迷之自信,不能听取来自用户、市场、运营、技术同学的意见建议,并结合现状进行分析和判断,那就是犯了“傲慢”的毛病。
这三个产品经理在产品迭代时出现的错误,其实是非常常见的错误。
这种错误,多发于产品迭代进入瓶颈期的阶段,或者产品处于迭代节奏非常紧张的时期,或者产品经理需要干的事情太多、严重占用自己的产品思考时间的情况下。
好了,关于产品经理新人容易在工作中发生的一些常见问题我们今天就介绍到这里了,下期我们就针对这些问题来给大家仔细分析一下应该如何解决,希望对大家的工作有所帮助。