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每当我们接受到一项工作任务的时候,为了能够让这个任务能够很好的完成,我们通常会在任务开始之前进行项目拆分,也就是说让不同的员工从事不同的工作任务,同时进行来提高工作效率。今天,我们就一起来了解一下,当我们在进行任务拆分的时候,都有哪些依据可以执行。下面我们就开始今天的主要内容吧。
其实,产品经理在拆分对象时,不能只取考虑拆分、层级、类别。这些都是形式化的东西,做产品最根本的还是要理解、实现需求。在拆分对象的过程中当然也是要时时刻刻考虑到需求的。系统类别、端层级、功能类别、页面层级、模块类别、元素层级这六级维度都要考虑。
系统类别:系统的存在是为了满足一个需求集合而存在的。系统虽大、繁杂,但离不开需求的导向。系统要满足什么需求,决定着需要哪些端。
端层级:一般公司的产品是三端APP、M、PC。这些都是针对不同需求场景下的产品形态。需求是其根本。端要满足什么需求,决定着需要哪些功能。
功能模块类别:功能直接是为了服务需求的,有需求才有功能。在做功能类别的拆分时,要建立在需求的基础上。哪些需求是相关联的,非常重要的,高频的,刚需的,痛点的等等。在功能类别上都要有清晰的认识。功能要满足什么需求,决定着需要哪些页面。
页面层级:哪些页面是高频访问的,必须的,承载主要内容的,是做成APP原生还是H5,是浮层还是新页面等。在拆分页面这一层级时,要建立在需求的角度上予以考虑这些因素。怎么样的页面才能更好的满足需求,达到一个良好的体验。页面要满足什么需求,决定着需要哪些模块。
内容区域类别:一个页面中,它包含了哪些模块,这些模块又该如何满足需求,达到良好的体验。模块放在什么位置,占位面积多大合适,以什么样的形式等等,都是需要考虑的点。模块要满足什么需求,决定着需要哪些元素。
元素层级:具体的页面模块中的元素,它们的存在与否全是依靠着需求、体验的。建立在需求角度上自然是理所应当。元素可以说是最小颗粒度的满足需求的对象了。
好了,关于任务项目的拆分条件和拆分依据问题我们今天就介绍到这里了,下期我们就一起来了解一下,在任务进行过程中的一些突发问题是如何解决的。