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不同层级下的任务细分解析

发布：运城达内教育官网
来源：互联网
时间：2017-06-20 10:30

我们在前几期的文章中曾经给大家简单介绍了关于产品开发的一些工作任务的拆分依据和方法，这对于大家提高工作效率来说是一个非常大的帮助。今天，我们就一起来了解和学习一下，在不同的分层阶段，我们是如何来理解这些任务工作重点和项目开发方向的。下面，我们就开始今天的主要内容吧。

不同层级下的任务细分解析

1.逐层级拆分为不同类别的对象

概括：按“系统>端>功能模块>页面>内容区域>元素”六级维度，将项目从巨到细逐层级拆分为不同类别的对象。

在整个拆分对象的角度中，“系统、功能、内容区域”是类别关系的对象，“端、页面、元素”是层级关系的对象，它们之间相互穿插。这并不表示是逻辑混乱，反而是梳理思路、项目的思路。单纯的类别太抽象，单纯的层级太具体。我个人的想法是将功能类别和页面层级统一放在一起，这样一目了然整个项目情况。不用单独的建立一个功能结构、页面框架。当然单独建立也可以，但一个统一的思路图更容易、更便捷的纵观全局，才能更好的让PM在做项目时，从大到小逐条理清，巨细兼顾。

具体的实际中的工作中如何做呢?例如在画原型时，先将整个项目的框架按层级、类别搭建好，注意这时先不要画任何细节。每个层级、类别搭建好了以后，再在每个层级、类别下面建立下一级要拆分的对象，就这样逐级完成，直到设计页面、布局模块、添加元素。在设计页面时，完全可将某一些同类的页面放在一起，统称为某类功能;多个类别功能，又可放在一起视为一个端。这样看上去，整个原型会类目清晰，方便查看、编辑。同样在制作PRD时也是如此。如果能做好这样的过程，无论是大的功能还是小的元素，都会列在PM的工作空间中，不会漏掉。

其实大家可以看到这里的层级、类别都是大多数公司常见的产品概念，可以很好的兼容不同公司的项目。将这些常见的概念梳理一下，形成一个新的做项目的思路。这个思路只要管用，便于理解，容易运用到真实的项目，就是个好的思路。PM应该尝试去理解着运用，直到琢磨出符合自己习惯的路子，那就是真的把一种思维方式用到家了。

2.把握每个层级的核心，围绕核心全面展开拆分

概括：在按层级和类别拆分对象时，一定要把握核心的部分，围绕核心全面的展开拆分

每个层级的对象，在当前项目中，都有自己的核心部分。为了能在拆分过程中，主次分明，对核心的部分不能有疏漏，这时需要一种思维：先中心再周围。

如果在设计某个层级、类别的子对象时，不知从何角度下手，或者不知是否做到了全面的考虑，产品经理不妨先从核心的部分予以梳理，相关的方方面面按要实现的目标为基准：要实现什么，需要什么等等，予以展开梳理、拆分。例如系统拆分时，比较多的是侧重移动端APP。功能类别上拆分会将高频、刚需、痛点作为核心。页面上，把一些流量大、访问频繁的页面作为核心。而页面中，将最重要的一部分内容最大化的醒目布局。

另外，把握住核心部分，其实也是为了避免风险，别把主要的部分放在了风险的地步。其他细枝末节可以有疏漏，但核心的还是要做到万无一失。

好了，关于不同层级下的任务细分和开发方式解析我们今天就介绍到这里了，下期我们就一起来了解一下，具体的一个工作任务是如何进行分步拆分的。

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