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对于许多的自媒体平台来说,粉丝就是一切活动和推广的基础,如果没有了粉丝,再怎么优秀的运营也没有可能实现变现转化的。那么,不同的自媒体平台又是如何来获取粉丝和提高粉丝活跃度的呢?
今天,我们就一起来了解和学习一下,在进行新媒体运营的时候如何有效的获取精准粉丝的方法都有哪些。下面我们就开始今天的主要内容吧。
粉丝生命周期取决于哪些要素?
如果我们彻悟了前面将公众号价值类比为“水库”,就应该不难理解:延长粉丝生命周期远比“用户促活”还重要得多。
时至今日,几乎所有新媒体机构在部署战略资源、实施运营策略是,其公众号运营依然是围绕拉新、促活(当然还有变现)展开。
粉丝增速慢了?外部引流啊、互推啊、提升发文频率啊……
阅读量活跃率低了?策划活动啊、H5啊、拉大V分享啊、病毒传播啊……
这种头疼治头,脚疼治脚的线性思维多数时候除了缓解矛盾之外便于事无补,有时甚至是饮鸩止渴(比如盲目烧钱补贴、不计后果的扩张)
多数时候,我们脑海中第一时间冒出的答案充其量只能解决低价值的问题,高价值的问题如果如此浅显明朗,它怎么可能会是“高价值”呢?
回归粉丝经济的问题,目前业界均认为:大环境不好,红利期已过、活跃率下降、竞争激烈……这些问题难道不是众多公众号日积月累采用“直白策略”所导致的么?
摆脱困境的方向不是拉新、不是促活,而是一种崭新的视角——思考如何有效延长粉丝生命周期。
如何延长?
声明:以下策略仅适用于“粉丝经济”相关“泛内容产品”(直播网红本人就属于一种内容产品)
我们不妨先简单看下粉丝生命周期的主要关联因素:
内容属性
用户认知水平
内容深度
内容成长速度与用户自成长速度之差
开销用户的程度
1、内容属性
“泛内容产品”也属于产品的一种,我们不妨先借鉴下典型的产品——就不同属性对用户生命期带来的“延年益寿”效果来说:
产品的工具属性>社交属性>泛娱乐属性
PS:我之所以强调“属性”是因为多数产品都存在多种属性,比如淘宝的主属性是电商工具,但也存在社交与娱乐,只是并非主导。
这不难理解,比如淘宝、京东,对一些用户而言,甚至会用一辈子(只要这些企业不倒闭);社交就未必了,比如曾经的QQ、陌陌、豆瓣再到现在的微信,难说;娱乐类更不用说了,昙花一现数不胜数。
注:我只是说多数情况,不是绝对,有些娱乐类产品的生命周期也很长,比如杀人游戏(包括其多种演化版本比如狼人杀)好像从上世纪就已经流行了。
声明:李少加一直主张“适度原则”,从没说人们不要娱乐,而是要适可而止,请勿随意揣测、扭曲我的意图。
所以,简单小结即是:工具(资源)属性>社交属性>泛娱乐
2、用户认知水平
通常来说,认知水平越高的粉丝,对某类内容的生命周期通常越短,说句大白话,聪明人没那么好糊弄,更容易从繁杂的表象中看透本质,自然对内容的创造性、审美度诸多要求。
这或者从另一个角度验证了:为何当下不少成功的互联网企业,其主流用户群体“恰好”也属于“傻白甜”的用户——这类用户生命期长,相对的就更容易累积海量的“活跃用户”。
上述结论反倒解释了文章开头的现象——有些人大放厥词:大众变蠢世界变美——或许这些人也明白,多数娱乐类产品的成功就是基于大众的蠢为前提。
3、内容深度
那么,从这个角度来看,是否公众号的内容定位为“有深度”从一开始就错呢?或者说,这将是一条异常坎坷的路?
未必。
在绝大多数互联网商人眼中,“傻白甜”用户都是一块肥美嫩肉,谁都想啃一口。此外,内容简单、门槛低、同质化严重,自然就导致了异常惨烈的竞争(貌似不幸言中当今现状)。
除此之外,变革式的人类文化的传播向来都有一个特点:快、狠、广。一旦主流意识形态一夜间骤变(从愚乐到清醒)……会发生什么事呢?
嗯,诸位都是高层次读者群体,我就把这个问题再往深一点说:从生态视角、企业战略配置的角度看,一个在“浅内容定位”中过度优化了的组织,几乎是不可能在“深内容定位”中取得任何竞争优势。
按照塔勒布(《黑天鹅》作者)的观点:这是一个脆弱的系统。
我们既要脚踏现在,也要眼观未来。
4、内容成长速度与粉丝自成长速度之差
我们不应用线性思维思考,更不应以静态思维看待问题。
现实中,用户在成长,你的内容自身也可以成长。
所以,不难理解,产品自成长速度如果比用户自成长速度慢,用户生命期就会极剧缩短,反之,就会大幅度延长。
5、开销粉丝的行为
比如,伤害粉丝利益的变现、或者推出大量低质量、同质化内容等等,都会让粉丝生命期缩短。
提升粉丝生命周期的三大方向:工具化、社交化、内容“有机”化
基于上述对粉丝生命周期的关联因素的深度剖析,我们也就可以在不改变自身内容定位的前提下,探索三大应对策略:
1、内容增加工具属性
工具属性价值的永恒性一直就像是Bug一般的存在。就好比我戴着的眼睛,说实话,我实在不喜欢,但还是得依赖它。
相应的,任何类型的“泛内容产品”其实都可以抽离出它的“工具属性”,比如:
美女网红,是不是可以出些“搭配教程”或者“教人化妆”?
职场内容,是不是可以提供一些咨询服务、职业测评服务?
就连漫画类公众号,比如混子曰都可以推出一些养车、护车的工具教程。
至于时下微信公众号提供了“小程序关联”,可工具化的例子就更多了,此处不一一举例。
然而,虽然工具属性可以一时作为护城河,但它的门槛其实毕竟不高,如果其他同类竞品也提供一样的“服务”,我们还得另谋生路。比如,下面的……
2、内容增加社交属性
不少人会从“字面”意思来理解“社交”——跟人打交道,加入某组织。
这或许是前年起“社群运营”火起来的原因之一。据我了解,多数的“社交化”之所以最终以“广告群红包群”而失败,问题的根源恰恰是“把通讯当互动”、“把交流当社交”。
你们的情感化基础在哪里?
社交背后的本质是一种人际情感,再往深了说,是一种“难以适应的愉悦型刺激”。这就是为何人们跟喜欢的人(不限于情侣)在一起就会感到开心的缘故。
顺带一提,物质类刺激更多的是带来多巴胺,但不会带来幸福感。
或者可以简单的说,增加社交属性就是增加用户的幸福感。
具体如何刺激?可以参考之前的文章:《用户(粉丝)开始加速流失,你还能再做点什么?》
此处不符赘述,注意,这个推文只是一种启发式思考,你可以顺着这些思考想出更多更棒的点子。
工具属性、社交属性一结合,可以说是一个有一定生命力的粉丝商业了,但是,我只能说“还不错”,离“优秀”还有一段距离。
那么,一个“优秀”乃至“卓越”的泛内容产品应该是什么样子呢?且看下面根治之道:
3、组织“有机化”,内容自身持续蛹变
从生物神经学的角度看,根源上,人类的认知导向都是基于“经济原则”——即以最小的加工努力获取最大的认知效果。
当然,多数人是凭着直觉(大脑的先天性决策算法)来选择如何分配自己的注意力资源的。
即,“略微”高于粉丝认知层次的内容是最容易被大脑解读为“有趣”的。
简单了(看透了)则乏味;
而过于复杂了大脑无法识别也会被解读成乏味。
所以,对任何泛内容产品而言,理论上,只要我们的内容“蛹变速度”能够持续跟上粉丝“认知升级”的节奏,我们就能无限延长这些粉丝的生命周期!
顺带一提,哪怕用户认知本身没有剧烈升级,但随着外部环境的变化,社会意识形态的潜移默化,我们的内容也必须阶段性“蛹变”。
这里说的“蛹变”,不是指内容层面的修修补补、换汤不换药,比如:排版风格美化,语言措辞生动活泼(所谓人格化)等等,而是“思想内核”的升级。
作者:李少加
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