认识达内从这里开始

ui设计师相信大家应该都不陌生了吧，而且互联网时代下的ui设计师发展前景也是非常好的，而今天我们就来给大家简单分析一下产品设计师与普通UI设计师的区别。

1.设计决策的方式不同

一个差异比较大的地方在于设计决策的方式，上图为我整理的设计决策方式的演进，仔细看看是不是似曾相识，这其实是UI行业兴起—繁荣—饱和—再到现在优化职级结构的历史的映射：

UI兴起时门槛很低，很多其他岗位的设计师只需要了解一些设计规范就能直接上手画界面，稍微有点勇气的人都能快速的掌握基础技巧，转型UI，获取一份不菲的薪水，当时的UI决策方式以审美也就是视觉呈现为主，好看是一位，UI凭审美感觉决策。

后来UI行业这份高级饭碗吸引了培训行业的兴起，各式培训机构生产了大量激素型选手，三月闭关就能上岗工作，这实际上是一种很不负责的培养方式，接受培训者大多视野会受到局限，后续发力微弱，无法做到主动提升，逐渐被时代抛弃。但不能否认，那个时期UI设计师数量逐渐增长，使这个职位逐渐走进大众视野，同时得益于海外知识的引导和国内大厂的带动，UI逐渐规范化并向更深层次进化，此时用户体验这个词逐渐成为UI乃至互联网行业常常挂在嘴边的词汇;另一方面也有市场需求的原因、智能手机的普及，用户不满足于功能单一体验差劲的产品，这也鞭策企业在关注产品视觉差异化的同时也要注重用户体验，这时候决策关键点在于用户体验。

2.思考模型不同

这一点比较好理解，简单的解释下，作为UI设计师或视觉设计师，你的思考模型可能是：布局、排版、配色，情感化等等。而如果你是一个晋升产品设计师的UI会怎样思考呢?

战略向：业务目标是什么

交互体验向：如何布局提高使用效率;考虑到设计延展性，如何做信息架构能避免产品迭代的后期有大量改动的情况

视觉向：布局、排版、配色，情感化等等

开发向：开发思维切图标注、追求设计元素组件化、控件化提高开发效率

产品设计师是上帝视角，全链路不一定意味着样样精通，但每一个步骤的思考都能让你的设计产出更具说服力和解决问题的能力。

3.协作中的完美同事

产品设计师会是协作中的完美同事，能大大降低沟通成本，因为理解对方工种的工作内容，理解其产出的依据，也正因此能大幅提高协作效率。简单的案例是设计与开发的协作效率，你不必懂代码，但可以了解开发实现原理，从而标注出符合开发逻辑的切图，既能提高效率也能提高设计稿的还原度。

4.推动者而不是执行者

设计师往往是产品设计流程中的执行者，以输出、产出衡量工作。一般产品主导者为产品经理，但要知道我们的工作内容是整个产品的后一步，开发只是还原，因此设计师的产出是离用户近的部分，这也意味着其重要性。作为产品设计师，当你对业务和交互有足够的理解，在执行终的设计时可以融入相关的思考从而使设计方案更具说服力，这也意味着你可以脱离普通设计师的职位限制，运用综合能力来做产品推动者，提出契合产品发展规划的优化项，用专业能力去解决问题及创造价值。

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