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认真做教育 专心促就业
随着互联网的不断发展,越来越多的人都在学习UI设计的相关技术知识,而今天我们就一起来了解一下,提高UI设计团队工作效率都有哪些方法。
1.提升设计输出质量
设计团队内部先弄明白改版的意义,画好标注色值、像素的示意图和文档,做好产品原型等任何能让对方不需纠结,直接可以上手的工作。做好前期的准备工作,尽可能的多做思考,完善设计稿,尤其是边界情况,把自己的问题留给自己,这样可能产生的设计还原问题就会大幅减少。多向开发同学请教,即便遇到技术确实难以实现的情况,不要逃避或者过于固执,了解具体原因,不断累积自己的技术知识。自己的专业、努力是赢得程序员尊重的前提,赢得他们的尊重你才能顺利开展工作。
2.提高设计师话语权
这是一个比较复杂而且需要长期努力的话题。每个公司都会有其实际情况存在,团队越大,情况越复杂。设计师团队或者个人的话语权如果很弱,确实会面对十分被动的处境。先需要说明的是,话语权是赢得的,而不是赋予的。想要改善被动的局面,要认清所处的环境,问题的症结,调整定位,并付出努力。只有证明了设计确实能够解决问题,甚至驱动商业价值,才会逐步提升话语权。
3.灌输用户体验的重要性
完成一项任务时重要的是团队的思维模式是否统一,设计师在乎用户体验,工程师只在乎开发成本。那问题没办法达成一致是很正常的。想要让大家认同你的看法,就要在平常不断的潜移默化影响别人。比如没事多跟公司其他人聊产品,聊体验,聊感受,慢慢给他们灌输体验的重要性。只要你的话题有趣,人有趣,没有人会拒绝跟你聊,时间长了,整个团队的思路就会有所转变。
4.按照进度和优先级优化
设计师自己可以先按优先级去排布还原顺序,看这1像素是否对当前产品重要性。在搞清楚产品进度、优先级的情况下,记录所有还原问题,自己标记优先级,整理完毕后一次性给他,再跟程序员解决方案和时间。也可以与开发同学共同摸索一套双方都能接受的清单模式,标明问题,修改建议,重要层级,根据实际情况详细说明或者简要说明,能够当面沟通更佳。
5.加强团队建设
良好的团队合作氛围是有效的润滑剂。好的合作关系如同一条战壕里的战友,哪怕多年后回想起来,也应该是一起冲锋陷阵的光辉岁月。设计师应该认识到自己在整个项目流程中的位置,不卑不亢,把麻烦留给自己,不要推卸责任或者互相推诿,逐步打造自己的声誉和气场。
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