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随着互联网的不断发展,越来越多的软件开发公司都开始关注软件测试领域,而今天我们就通过案例分析来了解一下,用例测试都涉及哪些岗位。
测试:
由于不同测试同学对于需求的理解和用例设计都不同,为了提升用例的完整性、合理性、高效性,可以通过评审的方式,收敛不同人以及不同专业的意见,丰富测试用例。测试是无穷尽的,没有人能保证自己的设计用例覆盖完全。
开发:
测试和开发对于需求理解未达成一致,通过评审与开发对需求进行doublecheck,保证在测试前对需求理解的一致性,以免执行测试过程中产生争议和扯皮。暴漏出开发在实现过程中代码逻辑考虑不充分的地方,提前预警,避免逻辑处理考虑不充分导致的缺陷。开发可以从实现层面评审用例,补充测试用例中,由于测试人员不了解实现过程导致的测试用例缺失的情况。
产品经理:
经常在测试用例设计的阶段,有些细节是无法从需求文档上得知的,需要频繁来和产品经理进行沟通;有些没有沟通到就存在理解不一致或者考虑不充分的地方。产品经理参与用例评审,他们能帮助你找出更多的问题,同时在评审的过程中,你也能帮助产品经理发现一些他在产品设计过程中考虑不充分的地方。好的测试用例会比需求文档要更具体。
项目经理:
通过用例评审不但可以评审测试用例是否足够覆盖所有需求逻辑,还可以通过评审的的手段来评估测试的工作量。如果100个用例可以用2个人1天进行,那么可以根据测试用例的数量可以安排测试的时间。当然不同的用例执行的时间可能不同,但是用例的多少确实某种程度上可以衡量人力消耗的成本。
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