认识达内从这里开始

认真做教育专心促就业

运城达内培训企业数字化转型发展动力都有哪些

发布：运城达内教育官网
来源：互联网
时间：2021-08-19 08:18

我们在上文中给大家简单介绍了企业数字化转型发展趋势等内容，而本文我们就继续来说说，企业数字化转型发展动力都有哪些。

运城达内培训企业数字化转型发展动力都有哪些

市场的需要是企业数字化转型的根本动力

在全球一体化的背景下，几乎所有企业的竞争都不可避免的要卷入全球化的浪潮中。“对于传统工程企业来说，国内、外的市场都发生了根本的变化，国内的市场，产能过剩，工程的复杂程度不断提高，高质量发展的要求日益增加，走向国际市场面临的问题更多，尤其是新冠肺炎疫情之后，不确定性更加凸显。因此，数字化转型成为必选。

企业的需要是公司数字化转型的根本需求

工程公司经营的本质特征离不开数字技术的支撑。工程公司经营的核心就是项目，拿到项目、干好项目是本质。若要实现这一目标，既要在市场中做好投标管理，将风险控制在合同阶段，又要在项目履约阶段实施规范化、精细化管理。而风险控制、精细化要靠“算”的能力，即管住项目的基础是数据分析;规范化就是标准化、程序化、信息化，即管好项目的基础是流程规范。

应对组织形式的变化离不开数字技术的支撑

组织是时代的产物，当环境、消费者、竞争对手和背后的科技都在改变时，组织必须要作出相应的改变。现阶段，各类工程正从单一的专业向多专业协同发展，各类工程采用EPC建设的呼声越来越高，倒逼工程企业的组织发生变化，组织要协同、资源要协同、人才要协同、专业要协同，相关因素都要协同起来。

应对“消费者主权的崛起”离不开数字技术的支撑

在自由竞争的市场里，消费者可以充分地表达和参与决策，工程的业主需要的服务形态发生了改变，有的业主要参与规划设计，有的又高度依赖工程企业，需求变得更加复杂多样，过去较为固定的运作形式受到了挑战。

应对个体决策链路的变化离不开数字技术的支撑

在数字化时代，个体的时间、注意力不断被高度碎片化，而工程又是一个系统的事物，工程企业的决策者在做每一项重大决策时如何在高度碎片化与系统性之间寻求平衡，需要数字技术的支撑。

【免责声明】本文系本网编辑部分转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与管理员联系，我们会予以更改或删除相关文章，以保证您的权益!更多内容请加danei0707学习了解。欢迎关注“达内在线”参与分销，赚更多好礼。

< 上一篇：运城计算机培训程序员面试都考核哪些方面的能力

下一篇：运城达内企业云计算转型包含哪些转化步骤 >