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认真做教育 专心促就业
随着互联网的不断发展,越来越多的企业都引入了云计算技术,而今天我们就通过案例分析来了解一下,企业云计算转型包含哪些转化步骤。
1、文化
了解您的组织文化对于企业的成功至关重要。这意味着能够选择适合您的组织的路径,和/或不选择一些热门的新技术,这些技术无论多么有前途,都与您组织的基本性质相冲突。
您的文化是各种实践的总和,这些实践加起来决定了您的工作方式。通过检查定义日常运营的行动,您可以确定从根本上塑造组织的这些力量。然后你可以决定下一步的佳步骤。
2、产品/服务设计
这是你评估自己在做什么以及如何去做的地方。评估您是否围绕长期规划进行组织,以缓慢而谨慎的计划交付紧密耦合的产品,或者您是否在较短的冲刺中快速迭代,理想情况下使用客户反馈来推动更改。
3、团队结构
您的企业是否采取自上而下、“照老板说的做”的方法,可能是与高度专业化的团队合作?还是一个更具跨职能的团队,由每个成员都有特定技能的团队组成?
4、过程
您的企业是否先做长期规划,然后再执行?或者,你是不是反应迅速地改变了事情?目前,我们发现大多数企业都在使用Scrum/Kanban。然而,Cloudnative和CI/CD需要速度的下一个飞跃:开发人员需要能够每天交付,并且独立于其他开发人员。
5、架构
您的企业是否正在尝试“包括电池”以提供大多数用例所需的一切?或者,您可以在服务提供者之间划分任务或工作负载,这些服务提供者将请求的资源交付给寻求服务的客户端。云本机的目标是使用微服务体系结构,其中大型应用程序构建为一套模块化组件或服务。
6、维护
在这里,评估您如何监控系统并使其保持运行。“无进程/特别”方法意味着时不时地检查服务器是否启动以及响应时间。”“警报”意味着在出现问题时有某种形式的自动化来发出警告,但对于这个新世界来说,这远远不够快;一旦出现问题,人类仍然需要干预。全面的监控和全面的可观察性,即观察和分析系统行为,以便提前预测(和预防)问题,而不是在问题发生时做出响应,这对于云计算来说是绝对必要的。
7、交付
交付实际上是指你能以多快的速度,以多自动化的方式把东西拿出来。传统的主要版本每六到十二个月发布一次。转换为云本机允许每天甚至每天多次发布。
8、资源调配
如何创建新的基础架构和新的机器?您可以以多快的速度部署所有内容,以及此过程的自动化程度如何?资源调配是我们高兴看到一家公司在其他七个领域的地方。
9、基础设施
每个人都知道这是怎么回事:单台服务器到多台服务器,再到运行在您自己的数据中心中的虚拟机。然后,转向混合云计算环境,该环境将本地基础设施与私有和/或公共云服务相结合,适合您公司的特定需求和用例。
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