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敏捷开发是目前大多数软件开发公司都在使用的一种编程开发方式,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,敏捷开发考核指标都有哪些类型。
(1)速度
交付的速度。企业能以多快的速度发布一个功能?所谓的从开始到结束的周期或提前期是多长时间?交货时间越短,交付速度就越快。
(2)吞吐量
可以完成的工作量。企业在一个季度内发布了多少个功能?在一周发布多少次?吞吐量表示企业当前的交付节奏及其容量,以及在当前设置中可以完成的大项目数量。
(3)流动效率
企业遇到了多少浪费或摩擦?例如,做了多少计划外的工作?由于质量差,必须修正多少错误?发布的产品多久需要打一次补丁?能以多快的速度修补?要多长时间才能绕过批准流程或跳过预期的审查?
(4)流程风险
顺利交付的障碍是什么?企业规划实施的项目是否超出了其能力允许的范围?会让团队超负荷工作吗?是否存在导致延迟的流程故障?是否有太多的场景切换会降低整体效率?是否做了太多计划外的工作而导致沮丧和困惑?
流程工程可以比作从源头(企业)流到海洋(客户)的水流。人们更喜欢宽阔、快速流动、畅通无阻、清澈的溪流,它提供了一条从源头到海洋的清畅通道。
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