认识达内从这里开始

互联网的不断发展导致了网络上的内容越来越多，许多用户已经对这些内容已经产生了抵抗性，于是在经过一段时间的发展变化之后，内容营销和信息流的推广占领了市场。今天，我们就邀请运城电脑培训的老师来给大家介绍一下，在2017年，都有哪些企业和渠道在进行信息流的运营。

随着内容变现的前景越来越明朗，越来越多的移动互联网公司，如电商、社交、视频、搜索引擎、工具、炒股理财、词典等……都纷纷加入了内容战争。所有这些公司的内容化尝试都在表明这样一种态度：“如果你不颠覆自己，就会被别人颠覆。”

在这个背景下，猎豹全球智库首先重点分析Facebook、Snapchat、阿里、腾讯、百度和猎豹移动的内容化战略。

1. Facebook：科技公司的内容化转型

虽然Facebook一再表示自己是一个科技公司，但它在内容方面的布局和影响力已经赶超媒体。Facebook的内容布局有三个重点：即时新闻、直播和VR。为了吸引媒体进驻Facebook提供内容，即时新闻提供了更好的体验、更详细的数据统计和较为宽厚的广告分成模式。

同时，Facebook在直播方面给媒体提供API，媒体可以在Facebook Live进行直播，再把API接入自己的网站。而直播内容也给Facebook带来了非常正面的影响：根据Facebook自己的数据，用户在直播上的评论是视频的十倍。

而VR同样也是为了带给用户更好的感受而存在的一种优质内容形式。

2. Snapchat：内容是成功的基石

Snapchat以阅后即焚走红，但是很快走到瓶颈，九死一生。在最关键的时候果断转型短视频，以优质内容起死回生。

Snapchat的内容战略还包括其“发现”(discover)频道，邀请媒体和品牌入驻，提供少而精的内容。LiveStories根据用户的地理位置和发布内容，把关于同一事件的视频剪辑成一个live story，例如里约奥运会的一天等等。

发现频道推出后受品牌广告青睐有加，例如Burberry就入驻snapchat开设了自己的专属频道;Marc Jacobs、

Alexander Wang、Chanel等大牌也曾经尝试在live stories直播时装秀和后台花絮。

3. 阿里：电商新闻社交三箭齐发

(1)淘宝&天猫：追逐电商内容化的红利

阿里旗下的淘宝不遗余力在做电商内容化，开淘宝头条，做淘宝二楼，电商直播……所有与内容相关的部分，都变成了淘宝和天猫的新功能。一方面，是因为淘宝在中国的渗透率已经做到远远领先世界其它电商，眼见已经接近天花板，需要突破;另一方面，好的内容可以为电商导流、提高转化率。今年电商届的黑马“小红书”就是以UGC形式异军突起，最后飞快上升到跨境电商第一名。

(2)UC头条：浏览器的转型

阿里的海外战略，一直是阿里速卖通和UC浏览器在支撑。浏览器承载的海量流量，给内容天然的平台，也需要内容的支持。在加入内容之前，浏览器只是一个工具，被替代的可能性很高;而内容可以帮助浏览器与用户建立情感的交流甚至价值观的认同，增加用户在浏览器上的粘性。更重要的是，有了内容，就可以把浏览器和电商平台连接起来，把整个阿里生态打通。UC做订阅号，就是要把内容牢牢抓在自己手里，保持整个生态的和谐发展、利益最大化。

(3)支付宝：社交化只为提高用户粘性

即使每次更新经历冷嘲热讽到被骂到头破血流，支付宝仍然在做自己的内容化转型。根据2016第三季度猎豹全球智库的数据，支付宝的转型压力来自于，微信支付所在的微信打开次数每周高达167次，微信每打开一次微信支付就多一分被用到的可能性;而支付宝只有15次，不足十分之一。因此支付宝背水一战也要加入内容，希望以此提高打开率。

4. 腾讯：丰富内容源保证社交分发兴趣分发双管齐下

腾讯与内容化之间，是互相成全的关系。最开始微信只是一个通讯社交工具，在加入朋友圈、公众号之后才逐步走向巅峰。与之对比的例子是全球知名的通讯应用WhatsApp，活跃用户数与打开次数都超过Facebook，然而最后还是被Facebook收购了。核心的一点就在于WhatsApp只是一个通讯工具，功能单一，盈利模式单一(依靠付费下载安装)，难以与内容庞大的Facebook抗衡。

在微信公众号引爆了国内自媒体的又一场狂欢后，在微信搜索框下面，又做了“朋友圈热文”，主打社交分发;这也是Facebook的内容分发办法。

另外，腾讯还做了企鹅号，用与头条号、UC头条号、百家号类似的方式进行内容分发。QQ浏览器、天天快报、QQ空间、腾讯新闻等腾讯旗下产品也彻底打通，为企鹅号保驾护航。

5. 百度：内容是最后一块拼图

至于总显得后知后觉的百度，最近也提出了花一百亿支持百家号与内容原创者分成。

百度做搜索引擎起家，在PC端有绝对的优势。起初百度提供的“内容”就是搜索某个关键字的结果，而竞价推广也是百度收入的大头。但进入移动互联网时代，百度转身不够快，又遭遇广告的负面危机，目前尚处于被动状态。

然而瘦死的骆驼比马大，虽然内容方面稍显落后，但是百度手里有众多用户数据、搜索技术算法，更不用说百度广告联盟;可以说，内容化对百度，尤其是旗下众多工具类产品如手机百度、百度浏览器、百度网盘等等，有着重大战略意义。只要补齐了内容这块短板，百度的的生态就会更加健全，通过买卖流量获得的广告收入更不在话下。

6. 猎豹移动

猎豹移动是中国公司中出海成绩最好的公司，在国内工具的红海时代独辟蹊径，在海外占据了制高点;在2016年第三季度的财报上，猎豹移动(NYSE:CMCM)公布了内容转型战略取得的阶段性成果，涉及新闻客户端、社交直播和移动轻游戏等领域。

在面向海外布局的新闻客户端产品方面，猎豹移动以5700万美元成功收购了全球移动新闻服务运营商News Republic;在美国推出社交直播应用Live.me，发布三个月即在App Store及Google Play双平台均占据领先位置;针对全球发行的轻游戏《滚动的天空》(Rolling Sky)，日前已进入美国地区App Store免费下载榜前十。

同时，猎豹移动旗下具有海量用户的猎豹清理大师、猎豹安全大师、电池医生等工具，也开启了工具内容化战略。猎豹的CEO傅盛表示，凭借着海量的用户基础、强大的大数据支撑，以及全球化的格局和视野，猎豹移动将打造全球化的内容生态体系。

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通过对上文的阅读，相信大家对于信息流的运营有一个基本的认识和了解了，如果想知道关于信息流的具体营销方法，请与我们的在线咨询老师联系，获取对课程的进一步了解。