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我们在前期的文章中给大家讲解过关于前端产品经理的一些工作职责和工作能力都有哪些,所以我们今天就来介绍一下后端产品经理都需要具备哪些工作能力的问题。当然了,如果你还想了解关于产品经理的其他知识,请在后台给我们留言。下面就开始今天的主要内容吧。
一句话特点:一后端pm负责的更多是管理系统,后端能力架构,内容管理,触发策略,算法优化,交易流处理,数据抽取。人物性格偏理智,严谨,学术派,对数字敏感并喜爱分析产出背后的公式模型。
(1)需要具备的能力
后端pm更偏重于流程和规则的制订,把业务流程化自动化,提升效率。比如常见的crm系统、卡券包营销系统、APP千人千面用户分析系统、AI智能客服系统,都是偏后端pm的设计范畴,作为后端产品经理必须要深入了解每个部分的业务流程是怎么样的,逻辑性要很强,经常和RDQA打交道。
相比前端pm,他们需要更好的技术背景、逻辑分析能力、协调能力和问题解决的能力。
有些业务是强技术主导的,比如AI人工智能、风控,有时候RD懂的比PM还全面一些。
(2)日常工作内容和产出
除了沟通外,其实也是原型和文档。但是里面的内容会完全不一样。还有就是你要喜欢用Excel,喜欢分析数据报表,还有抽象设计很多的VISIO架构图。
我们知道后端产品形态偏PC端的多一些。一个APP的后台系统一定是一套PC端页面,当然现在也有部分功能迁移演进出一个移动版本,最核心的管理系统还是PC端,因为pC屏幕足够大,方便操作和管理。目前的管理系统多是B/S架构。前几年是C/S架构。
(3)可能的进阶路线
比如金融平台的后端系统十分繁杂,pm也是一大堆。风控,对账结算,通道路由,都有自己的系统。降峰老师认为,用户对这些无感知的时候,证明你的产品足够强壮,体验优秀。一旦出了问题,一定都是大问题。所以这些系统有一个kpi是打扰率。打扰率越低越好。我在金融产品经理必备能力的课程里有具体提到类似观点和案例。
后端产品经理成功的标志有一个观点,当你的用户和领导不知道你的存在时,你就成功了。
(4)根据业务属性细分的岗位
后端产品和系统分很多,细分的话比较多,大家看到这些词就可以归到偏后端这类里。
比如:策略算法产品经理,CRM系统产品经理,分发变现产品经理,数据分析产品经理,POI产品经理等。
(5)坑和躁动
周围很多的后端pm感觉寂寞久了,想出来透透气。所以后端产品转前端不是那么难。但是前端产品转后端是挺难的。所以掌握一个完整的后端架构和逻辑内涵是很重要的。别人很难抢走。比如交易订单系统,银行通道及清结算,库存管理系统,这些都是极抢手的人才。不过也有前端转后端,用户端转企业端的pm。目前还在纠结中。
好了,关于后端产品经理的技术知识就介绍到这里了,下期我们就给大家分享一下关于如何才能成为一个优秀的产品经理的问题。