认识达内从这里开始

随着互联网的不断发展，越来越多的运营推广渠道被广大互联网运营专员发现，而在许多时候，运营专员都会感觉自己就是打杂的，没有一个条理的流程，下面我们就一起来了解一下，运营应该如何摆正心态。

一、你要理解运营的基础究竟是什么

就像足球比赛一样，很多人张嘴闭嘴就是体系、战术、选拔机制、教练流派，这些固然是决定一支球队的实力的重要部分。

但你知道所有这一切的基础是什么吗?

停球、一脚出球、体能、对抗、跑位。

没错，就是足球的基本功!这需要日复一日，枯燥的，超过舒适区的不停的练习，才能练成神功。

在没有这些基础保障之前，所有的体系、战术都只是纸上谈兵。

很多运营人，刚进入工作岗位的时候，总是眼高手低，认为自己只要有一个牛B的想法，然后在公司内部找各种资源进行整合协作，找文案写软文、找设计做个牛B图、找技术给数据、找产品进行产品修改……

于是，事业就一翻风顺，成为老板面前的大红人。

其实，哪有那么简单?

用名人的话说：想法一毛钱不值，重点是能做出来!

建议运营新人，先对着下面清单看看，这些基本功自己是否都具备?

当然，不同类型的运营实际上侧重点都不一样，可能细分的话，电商、产品APP、社区、内容各种技能要求都不同，下面只是说这个意思，具体自行体会：

能不能高效的使用EXCEL进行数据分析

能不能使用PPT做出一份让人信服的演示文档

能不能使用PS进行简单的图片设计

能不能做出一份准专业水准的H5

能不能根据为自己的产品写出准专业级的软文

能不能使用axure绘制产品草图

……

你看，如果这些技能你能掌握一大部分，你就越来越像个打杂的了!如果这些专业技能还搞不定，就赶紧上百度传课等类似的网站，每天晚上抽1个半小时学习吧!

像PS/EXCEL这类的技能，可能1个星期左右，常用的功能，你基本就可以学会，剩下的就是不停的强化训练!

二、你要具备更高阶的运营思考

但，当有了上面这些专业技能，就是一个好的运营了吗?

其实，还差的远呢!很多人以为组织一场活动是运营、搞数据分析也是运营、搭建用户运营体系也是运营;但实际上，这些都是运营的一个点，是运营的器官。

这些器官，就是运营系统的重要组成部分。

但这绝不代表，你把这套运营系统和其它系统放在一起，他们就天然的成了一个稳定的公司或团队!就像你不能拿两双手、两条腿、一个身体、一个头以及各种消化系统、神经系统拼在一起，就说这是一个人一样。

这些系统之间的互联、协作、组织方式，佳的润滑剂便是运营。

所以，你慢慢就明白了：运营决不是只做好自己的那部分工作，很多时候，运营需要将运营想法、思路、思维方式，去和团队其他部门的同事进行共享和协调，运营更多要起到神经网络的组织协同作用：

而这时候，你就需要在一部分的专业技能以外，加强这些方面的能力了。比如：

你需要每天抽出至少1小时时间去学习跨行业知识

你可能需要学习一些管理、职业经理人方面的知识

你需要去了解一些基础的技术名词以及实现流程

你需要增强自己的沟通能力，放下运营清高的那一套

你可能需要有着服务精神，去服务各个系统的运转

你需要了解公司的业务逻辑及规律

你看：一说这些，就有人说这是虚的，不够务实，不够落地;但实际上，所谓的视野不够高、格局不够大，说的就是这些哦!

节选：公众号：大麦运营观

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