认识达内从这里开始

随着互联网的发展，许多的企业都看到了以前在当地市场所没有的巨大的用户潜在市场。于是越来越多的企业都开始与互联网挂钩。可以说，对于一个企业来说，如果在互联网上搜索不到你的企业信息，那么，就可以认为你的企业还是小企业，最起码是还没有将企业信息宣传出去。

今天，我们就来了解一下，对于互联网行业来说，目前大多数企业遇到的发展现状吧。

产品方面

同质化严重

如同所有互联网产品发展初期都经历的一样，同质化严重。就像电商、音乐、手游、小说阅读、视频直播行业，无论是商业模式、产品形态、设计风格都差不太多，看了一个就像是看到了整个行业。究其原因，可能是对行业和产品理解不透彻，又想快速抢占市场份额，一切都采用“照搬”的原则。

产品思路清晰，变现模式健康

以企业服务为切入点，可以延伸拓展行情资讯、开户交易、私募、资产管理等服务：以企业服务内容为核心、辅助提供行情和资讯信息，以此大量积累用户后，作为流量入口与证券、基金、企业公司合作，实现更进一步的流量变现。

和借助人口红利的互联网上半场不同的是，最核心的企业服务模式即可实现盈利，维持产品的良性发展，而之后进一步的流量变现，更是针对高净值用户提供的高附加值服务。

令PM无力的“三高”产品僵局

这个行业的产品有一个有趣的“三高”现象：高流量成本、高付费转化率、高消费额，这似乎意味着，作为PM只要不断进行产品优化迭代，满足用户需求、提升用户体验，提高注册转化率和复购率，就可以造就一款“伟大”的产品。

然而，在不断地进行尝试、长期观察用户的行为模式后发现：

产品层面的优质体验并没有什么卵用，顶多骂你的用户减少了～ 用户真正在乎的是提供核心服务的企业，用户的增长与付费转化，严重依赖于企业的服务内容。换句话说：产品的“命门”不在PM手上。

运营方面

股票自身的风险带来的用户流失

股市有一句话：1赚2平7亏损。只有大概10%的人能够在股市中盈利，长周期来看，具有丰富经验的职业炒股人的收益率会相对较高。

对于炒股实践能力不强却又想要在股市中获取利润的人们，需要有职业炒股人进行指导，但没有人能够保证每战必胜，势必会出现部分充满幻想却运气不好的人发生资金损失而成为“黑粉”并流失;而对专业指导有正确认识，充分了解股市风险的这部分人，长期跟踪专业服务后，会得到更高的收益，并对企业形成个人崇拜，成为“铁粉”。

“黑粉”由于资金受到损伤，承受了互联网环境下的最大伤害，将攻击矛头直指企业和网站。“铁粉”享受了财富增加的快感，坚决维护企业的利益，自觉承担鼓励企业并反击“黑粉”的职责。两军对垒，场面好不“热闹”。

不管怎样，多数受到资金损伤的用户会流失，而这并不意外着提供的企业服务不好，而是股票自身就带有高风险的属性，没有人可以避免。就像那句话说的一样：“炒股有风险，入市需谨慎。”

用户“二八分化”严重

20%的企业得到80%的用户和收入， 就如同16年火热的秀场、游戏直播一样，排名靠前的播主吸引了大量的用户流量，而排名靠后的播主几乎没有用户观看。

原因可以“归功”于企业的发现机制：

1.人工推荐

通过运营手段向用户推荐优质企业，多数以粉丝人数为吸引点，继而形成“羊群效应”：粉丝多的吸引更多的用户流量，粉丝少的无人光顾。

2.排行榜

除了运营人工推荐，也会对企业服务以几个维度进行排行，作为客观性的推荐，用户对此也心领神会，慢慢又形成了“马太效应”：服务好的企业服务越好，服务差的越来越差。

粉丝多的越多，服务好的越好。对于一些企业而言是良性循环，而对于起步晚的企业而言却是无法打破的“魔咒”。

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