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运城网络营销培训如何帮助企业进行活动运营

发布：佚名
来源：互联网
时间：2017-04-24 11:25

对于达内毕业的网络营销学员来说，并不是所有人都有机会能够进入大公司上班的，这是一个事实，那么当我们就职在小公司的时候，如何才能帮助公司进行良好的企业活动运营呢？今天，我们就来了解一下关于小型公司在进行活动运营的时候需要注意的一些问题，希望大家能够有所了解。

运城网络营销培训如何帮助企业进行活动运营

1. 大公司掌握着小公司没有的资源

大公司有小公司可能没有的资源，包括公关资源、平台资源、媒体资源、用户资源、团队资源，等等。

2. 案例分享不会讲执行层面的内容，而这往往是更重要的

任何一个活动，执行都是至关重要的，创意再好，没有给力的执行，都是有可能胎死腹中的。很多运营者幻想着在公众号上发一篇文章或者发一个微博，就会有很多人转发，进而很多人参与，这是很不切实际的;活动运营也存在“冷启动”的问题，只有在前期通过执行层面的努力形成小规模的话题，到达传播节点了，才有可能引爆病毒传播。

3. 案例分享在计算成本时往往没有把隐形成本计算在内

很多案例都把零成本或者低成本作为宣传点，通常，很多隐形成本在大品牌看来是很容易获得的，但对于小公司来讲，却不是同样的情况。例如，由于有完善的体制和工作流，大品牌在做活动运营的时候可以很高效的汇集所需的各个环节要素，而小公司在做的时候，可能做个H5页面都要找人，加上沟通成本，这些一点一点的成本加起来，会变得很繁重。所以，隐形成本也是小公司与大公司在做运营时的重要区别。

4. 小公司没有品牌背书，有许多需要更加努力的地方

活动运营的一个很重要的目的就是把尽量多的潜在用户转化为实际用户，对于大品牌，由于有一定的知名度，潜在用户对品牌有一定的知晓和较低的防备心理，而小公司则不然，接受一个完全没有听说过的事物对于用户本身是存在门槛的。

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